事實(shí)上，中國大量的高新技術(shù)干粉攪拌器廠家都處在研發(fā)中低端產(chǎn)品的生產(chǎn)鏈上。而處于這樣一個(gè)生產(chǎn)鏈上的干粉攪拌機(jī)企業(yè)，研發(fā)失敗的風(fēng)險(xiǎn)非常高，因?yàn)榘凑战y(tǒng)計(jì)學(xué)的研究，95%的研發(fā)不會產(chǎn)生任何可用的技術(shù)，5%可以有技術(shù)被研發(fā)出來并申請到zhuanli，最終十項(xiàng)研發(fā)中真正有市場價(jià)值的大概只有一項(xiàng)，但只要研發(fā)成功，其zhuanli的收益就會非常高。市場的巨額回報(bào)促使一些高新技術(shù)干粉攪拌機(jī)企業(yè)在研發(fā)的人力、物力與管理方面進(jìn)行了大量的投人與嘗試，但總體看來，技術(shù)創(chuàng)新的能力不足，創(chuàng)新產(chǎn)品面向市場的價(jià)值較低。究其原因，除了經(jīng)費(fèi)欠缺之外，最重要的是研發(fā)管理的有效性問題。

    研發(fā)管理主要包括研發(fā)戰(zhàn)略管理、研發(fā)流程管理、研發(fā)組織管理、研發(fā)技術(shù)管理、研發(fā)質(zhì)量管理、研發(fā)人力資源管理、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理等內(nèi)容，必須在各個(gè)環(huán)節(jié)上做出規(guī)劃和設(shè)計(jì)。通常情況下，研發(fā)流程管理被忽視的情況較為普遍，但其最容易成為研發(fā)管理中的致命“短板”。主要原因在于，研發(fā)首要的任務(wù)是面向市場，為干粉攪拌機(jī)企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。一般情況下，市場競爭越激烈，“馬太效應(yīng)”越明顯，搶先占有以滿足產(chǎn)品需求的機(jī)會就越顯重要。

    真石漆攪拌機(jī)市場發(fā)展至今也已經(jīng)有十幾家大中型企業(yè)，而每個(gè)廠家都有著自身的特點(diǎn)，而要想將真石漆攪拌機(jī)產(chǎn)品打造屬于自身的產(chǎn)品賣點(diǎn)卻不是那么容易。目前國內(nèi)真石漆攪拌機(jī)主要分為臥式真石漆攪拌機(jī)和立式真石漆攪拌機(jī)，產(chǎn)量在幾噸到幾十噸不等，而不銹鋼真石漆攪拌機(jī)才是市場所主推的設(shè)備。不銹鋼真石漆攪拌機(jī)具有易清洗、壽命長、維修率低等特點(diǎn)，相比碳鋼加防腐做的真石漆攪拌機(jī)雖然價(jià)格要高一點(diǎn)，但特有其所值，性價(jià)比更高。